Оао межрегиональный транзит. Межрегиональный транзиттелекоммтт. История изменений в егрюл

В 2004 г. спроектирована, построена и введена в эксплуатацию полностью цифровая транзитная сеть МТТ федерального масштаба, обеспечивающая пропуск междугородного/международного трафика российских сетей СПРС и организацию национального и международного роуминга для операторов СПРС.

В мае 2005 г. компания получила лицензию Россвязьнадзора №32042 на оказание услуг междугородной и международной связи конечным потребителям на всей территории Российской Федерации и вышла на рынок международной связи.

В июне 2005 г. МТТ приступила к предоставлению услуги интеллектуальной сети связи (ИСС) «Бесплатный вызов» («8-800-333-Call Free») и запустила в коммерческую эксплуатацию услуги «Телеголосование» и «Доступ к информационно-сервисным услугам за дополнительную плату».

В сентябре 2005 г. МТТ объявила о начале реализации в России проекта по созданию возможности WLAN-роуминга (роуминга в сетях Wi-Fi) и начале коммерческого предоставления услуги.

В декабре 2005 г. компания сдала в эксплуатацию сеть междугородной и международной связи, удовлетворяющую всем нормативным требованиям регулирующих отрасль органов, и получила от регулятора собственные коды выбора сети, обеспечивающие российским абонентам сети фиксированной телефонной связи возможность доступа к услугам связи МТТ.

С 1-го января 2006 г. МТТ начала предоставление услуг междугородной и международной связи абонентам телефонных сетей общего пользования г.Твери и г.Санкт-Петербурга, с 1-го февраля 2006 г. жителям г.Москвы, а с 1-го марта 2006 г. на всей территории РФ, став первым оператором, разрушившим существовавшую в РФ до 2006 года монополию на предоставление услуг «дальней» связи.

Услуги предоставляются на базе мультисервисной сети национального масштаба, построенной компанией с использованием самого современного телекоммуникационного оборудования и цифровых каналов связи. В составе сети МТТ входят 4 междугородных центра коммутации, 9 международных центров коммутации уровня федеральных округов, свыше 40 международных центров коммутации, расположенных в центрах крупнейших субъектов РФ. Точки присутствия сети МТТ организованны во всех 88 субъектах Российской Федерации.

Бизнес компании особенно быстро развивается в последние несколько лет – компания неизменно выходила в число лидеров по темпам роста доходов. В2005 году доход компании составил около 220 млн долларов, объем трафика в сети МТТ превысил 4,2 млрд минут.

Система менеджмента качества ОАО «МТТ» в июле 2006г. сертифицирована на соответствие международному стандарту ИСО 9001-2001.

Компания была основана в 1994 году для объединения разрозненных сетей региональных и столичных операторов подвижной радиосвязи в единое телекоммуникационное пространство. В 1995 году коллегия Минсвязи РФ поручила МТТ создание общей транзитной сети для сетей подвижной радиосвязи в диапазонах 450 и 900 МГц, и компания за короткий срок подготовила и реализовала грандиозный проект создания и развития транспортной сети связи Российской Федерации. Тогда же в Москве был построен первый транзитный узел для обеспечения рассредоточенной среды обмена информацией между региональными сотовыми сетями, второй узел появился в Санкт-Петербурге, и уже весной 1996 года возможности для автоматического роуминга абонентов NMT с использованием сети МТТ были доступны в 33 городах России. К концу 1996 г. транзитная сеть МТТ обслуживала 25 операторов сетей NMT. 1997 год был годом развития сети – компания вводила в строй новые узлы связи, а также модернизировала сеть под задачи новых технологий – сети стандарта GSM-1800. Кризис 1998 года сильно изменил ландшафт телеком-рынка России, и заставил бизнес приспосабливаться к новым условиям. Несмотря на это, компания провела замену коммутаторов GMTX на коммутационные центры нового поколения, способные обслуживать сигнальный трафик абонентов всех федеральных стандартов. Масштаб транзитной сети позволил компании МТТ с 1999 г. выполнять функции единого центра оперативно-технического управления федеральными сетями сотовой подвижной связи во всех современных стандартах. В 1999 г. в перечень дополнительных услуг, оказываемых МТТ, вошли голосовая почта и передача факсимильных сообщений.
В 2000-х годах компания следовала за бурным развитием рынка сотовой связи, что предопределило рост МТТ в одного из крупнейших и важнейших игроков отрасли. Только в 2000 году трафик МТТ вырос более чем в 2, 5 раза. В 2001 г. была запущена программа дальнейшего продвижения в регионы. Компания начала строить удобные, единообразные узлы доступа для подключения операторов к транзитной сети непосредственно в регионах России. В 2002 году компания началось решение задачи взаимодействие между фиксированными и мобильными сетями связи и обеспечения все возрастающего дальнего трафика с помощью создания локальных центров коммутации (ЛЦК).
В 2003 году к МТТ присоединился крупный оператор связи в Санкт-Петербурге, компания «Нева Лайн», а также компания начала оказывать российским операторам услуги GPRS-роуминга.
В 2004 г. к транзитной сети МТТ было подключено более 200 фрагментов сетей операторов сотовой подвижной связи, в том числе сети операторов, предоставляющих услуги подвижной связи в стандарте IMT-MC-450, и около 100 сетей операторов фиксированной связи. Компания начала ориентировать собственную сеть на использование мультисервисных технологий обработки трафика на базе концепции сетей следующего поколения NGN (Next Generation Network). В этом же году 51% акций ОАО «МТТ» было приобретено АФК «Система».
В 2005 году в строй было введено 44 локальных центра коммутации, началась работа по получению лицензии оператора дальней связи, для предоставления услуг конечным потребителям – абонентам фиксированных сетей, запущена востребованная на глобальном мировом уровне услуга WLAN-роуминга. В 2006 году произошло переломное событие для всего рынка связи России – демонополизация дальней связи. Именно в этот год компания ОАО «МТТ» стала первым оператором, разрушившим монополию «Ростелекома». К 2007 году компания МТТ стала признанным и заметным игроком на международном рынке телекоммуникаций. Оператор обслуживал больше половины трафика от сотовых операторов РФ на международные направления, и имел устойчивые отношения с крупнейшими операторами мира. С начала 2008 года компания победила более чем в 100 открытых конкурсах на обеспечение государственных предприятий и организаций услугами междугородной и международной связи. В этом же году компания перешло под контроль группы компаний «Промсвязькапитал». В 2009 году МТТ запустил сразу несколько новых услуг для корпоративных и розничных клиентов, компания активно развивала направление международного сотрудничества, были произведены значительные работы на собственной сети компании. В этом же году была внедрена система маршрутизации междугородного и международного трафика. Год 2010 продолжил тенденцию развития услуг компании как для частных лиц, так и для корпоративных клиентов.
Для ОАО «МТТ», 2011 год стал одним из ключевых в новейшей истории компании. В этом году были реализованы проекты радикального обновления собственной федеральной сети МТТ, запущены новые продукты и услуги на базе самых современных технологий, начала формироваться группа компании МТТ. Компания получила от Международного союза электросвязи (ITU) 1 млрд номеров в международном негеографическом коде 883140. в 2012 году МТТ развивал новые услуги на базе собственной платформы IP-телефонии. Были запущены онлайн-продажи инновационного решения для малого и среднего бизнеса – виртуальной АТС МТТ Бизнес.
В 2013 году компания вышла на новый виток своего развития. Была сформирована управляющая компания «МТТ Групп», запущен массовый сервис VoIP-телефонии Beam, началась реализация новых проектов на базе собственной IP-платформы. В 2013 году появился первый контракт на развитие услуг LTE-роуминга (IPX) с крупнейшим оператором связи в России – ОАО «МТС».

MTT | ОАО «Межрегиональный Транзит Телеком»: Междугородная и международная связь, Интеллектуальные Услуги Связи, транзит трафика

Все меньше абонентов поднимают трубку при звонке с неизвестных номеров, не входящих в список контактов. И это обосновано. Нежелательные звонки, мошенничество, коллекторы – лишь небольшой список возможных вариантов. Чтобы выяснить, кто звонит, достаточно прописать номер в интернете, и получить необходимую информацию от тех абонентов, которые уже общались со звонящим. Далее мы поговорим о том, что за организация ОАО МТТ и почему её менеджеры звонят с разных номеров.

Что за компания – краткая информация

ОАО МТТ – это телекоммуникационная организация, оператор и провайдер со штаб-квартирой в Москве. ОАО Межрегиональный ТранзитТелеком предоставляет услуги междугородной, а также международной телефонной связи, предоставляя клиентам готовую IP АТС.

Компания принадлежит дочернему предприятию банка ВТБ – Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd, а также Леониду Рейману. Компания работает с 1994 года. Фактически, это единственный реальный конкурент Ростелекома на федеральном уровне, имеющий развитую сеть и объединяющий более 300 сотовых операторов России.

Причины звонков

В роли звонящего выступают:

• представители ОАО МТТ (менеджеры/операторы);
• сторонние лица и организации, использующие номера компании.

Рассмотрим каждый из вариантов по-отдельности.

Кол-центр компании

Судя по отзывам абонентов, звонки представителей организации не носят регулярный характер. Операторы периодически проводят обзвоны для проведения опросов, отдел качества интересуется мнением клиентов и тому подобное.

В последнее время темы опросов вызывают множество неоразумений: сотрудники могут задавать вопросы, которые никак не связаны с предоставляемыми услугами. Это наталкивает на мысль о сотрудничестве компании с различными коммерческими структурами.

Как и любая другая телекоммуникационная организация, ОАО МТТ осуществляет звонки с целью продажи/рекламы услуг действующим пользователям и абонентам других операторов.

Отдельно стоит сказать про навязывание своих сервисов и их подключение без ведома пользователя. На форумах достаточно таких отзывов, поэтому внимательно слушайте что вам говорят и анализируйте ответ, прежде чем его дать.

Сторонние лица и организации

Оператор дальней связи не всегда имеет возможности предоставить исчерпывающую информацию о клиенте и используемом номере, чем пользуются мошенники, коллекторы и другие компании для проведения обзвонов клиентов. Чаще всего абоненты сообщают о звонках таких фирм как ООО “КЭФ”, “E-капуста” (досудебный отдел), “Миг-кредит”.

В этом случае звонки могут проходить очень часто, в том числе в вечернее и ночное время, выходные и праздники. Существует вероятность немых прозвонов. Абоненты жалуются на назойливость и нарушение закона о лимите звонков.

Что делать, если звонят из ОАО МТТ

Наиболее простой способ – занести номер в черный список. Однако, звонящий может использовать нефиксированный номер, и звонки будут продолжаться. Представители организации редко создают подобные ситуации, но в случае возникновения рекомендуем позвонить в кол-центр компании, описать ситуацию и составить жалобу.

• официальный телефон 8-800-505-48-31;
• электронный адрес [email protected];
• написать в чат поддержки через сайт компании – www.mtt.ru/chat/vk .

Этот же метод действует при постоянных прозвонах от сторонних лиц. Служба поддержки подскажет способы решения проблемы. Если же это не помогло, то следует подать заявление в онлайн-приемную МВД по ссылке мвд.рф/request_main или же посетить отделение. Единичные жалобы на звонящего редко рассматриваются, но если их будет много, то делу дадут ход. Телефонным «хулиганам» грозят штрафы и прочие санкции, что на какое-то время избавит от проблемы.

Откуда берут номера

В большинстве случаев звонящий знает некоторую информацию об абоненте: ФИО, год рождения, место проживания и многое другое. Этим нередко пользуются отделы продаж, а также мошенники. Но как они получают личную информацию?

Способы сбора базы для обзвона:

• обмен информацией о клиентах между партнерами;
• сбор номеров юридических лиц;
• получение данных от других пользователей и клиентов (за бонусы и скидки);
• покупка готовых баз в Сети;
• сбор информации из открытых источников (доски объявлений, форумы, социалки).

В первых двух случаях предотвратить нежелательные звонки с предложением услуг и опросами не удастся, но в остальных случаях все в ваших руках. Крупные компании дорожат репутацией и редко используют данные о клиентах для обзвонов.

Как не попасть в такую базу.

1. Закрыть страницы социальных сетей для всех, кроме друзей.
2. Убрать из открытых источников номер телефона или сделать его нечитаемым для робота.
3. Не указывать телефон при регистрации на подозрительных сайтах.
4. Скрывать объявление на таких сайтах как Юла/Авито по мере потери его актуальности.

Ценность базы определяется количеством «живых» номеров и данных о пользователях (пол, возраст, заработки и прочее). Их часто проверяют путем немых звонков.

Заключение

Если же вы решили поднять трубку хоть раз, то высока вероятность повторных звонков. Чтобы предотвратить это, сообщите звонящему менеджеру о недееспособности, несовершеннолетии. Можно заявить, что вы не принимаете решения о покупках или просто сказать, что это не ваше имя и фамилия. Надеемся, вы нашли ответы на вопросы, что за организация ОАО МТТ, почему звонят и как избавиться от нежелательных звонков при их возникновении.

ОАО «Межрегиональный транзит Телеком» (МТТ) - российский оператор фиксированной связи. Оказывает услуги междугородной и международной связи под брендом МТТ (по собственным данным, в 2009 г. его услугами воспользовалось 8,5 млн абонентов), пропускает трафик российских сотовых сетей

Активы

Сеть LoRaWAN в Москве и Московской области

Федеральная транспортная сеть в России и за рубежом

МТТ, оператор мультисервисных услуг связи, IP-сервисов, дальней связи и услуг транзита трафика, объявил в феврале 2014 года о завершении важного этапа масштабной модернизации собственной федеральной транспортной сети в России и за рубежом, и полном переводе сети на IP-технологии .

Благодаря завершению ключевого этапа программы модернизации, МТТ сегодня обладает современной магистральной сетью IP MPLS (Multi-Protocol Label Switching) на территории всей России, с пропускной способностью на уровне ядра 10 Гбит/с, позволяющей оказывать как услуги голосовой связи, так и высокоскоростной передачи данных. Одной из важных характеристик является современная топология сети с полным автоматическим резервированием, что значительно повышает надежность предоставляемых услуг связи.

Технологическое развитие инфраструктуры МТТ увеличивает возможности компании по предоставлению каналов связи, телематических услуг, сервисов на основе VoIP , увеличение и расширение стыков с партнерами и операторами обеспечивает широкий набор услуг на базе надежных и современных технологий.

Программа масштабной модернизации сети МТТ, начатая в 2011 г., рассчитана до конца 2016 г., однако ее выполнение идет опережающими темпами. Проект модернизации включает три основных этапа. На первом из них, в 2012 г., была проведена замена старых TDM транзитных коммутаторов (ТМгУС) на современные коммутаторы NGN на базе оборудования Huawei во всех центрах федеральных округов России (Москва , Санкт-Петербург , Ростов-на-Дону , Краснодар , Самара , Екатеринбург , Новосибирск , Хабаровск). На втором этапе, в 2013 г., была осуществлена модернизация транспортной сети передачи данных на уровне ядра сети с использованием современных маршрутизаторов Juniper MX-480 в центрах федеральных округов России и на зарубежной площадке во Франкфурте-на-Майне (Германия).

В 2014 году омпания приступила к реализации последнего этапа модернизации, включающего замену устаревшего оборудования DTX-600 на современные IP-шлюзы (Median и NetBorder SS7). Работы будут проведены более чем в 50 субъектах страны – точках присоединения по всей России .

Дочерние компании

Peering-партнерство с China Mobile в области услуг GRX/IPX

ОАО МТТ, федеральный провайдер интеллектуальных решений для бизнеса, 31 января 2019 года объявил об очередном этапе сотрудничества с мультисервисным оператором Китая China Mobile International (CMI).

В начале 2019 года МТТ заключил контракт с China Mobile, став peering -партнером в области услуг GRX/IPX (роуминг данных) на территории России .

Как отметил заместитель генерального директора, директор БЕ «Межоператорское взаимодействие» МТТ Андрей Ажигиров , МТТ оказывает полный комплекс сервисов GRX/IPX для B2O-клиентов. В свою очередь, CMI является единственным IPX-провайдером, подключенным напрямую к China Mobile Communications Corporation (CMCC), что позволяет обеспечить МТТ доступ к крупнейшему в мире оператору связи и еще к 47 ведущим операторам Азии .

Для МТТ услуги по обеспечению международного роуминга являются одним из важных инфраструктурных направлений бизнеса. В условиях появления все большего числа операторов, в том числе и виртуальной мобильной связи , услуги GRX/PX позволяют обеспечить партнерам и клиентам МТТ широкий спектр технологических возможностей по организации высокоскоростной передачи голоса и данных для конечных абонентов с различными уровнями качества обслуживания, в любой точке мира, подчеркнули в операторе.

2017

70% прибыли составляют B2B-решения, доля услуг для операторского рынка сократилась до 30%

2015: МТТ трансформирует модель управления компании

Показатель EBITDA составил 1,1 млрд руб., увеличившись на 58% по сравнению с аналогичным периодом в 2014 году. Чистая прибыль в 2015 году выросла почти в 2 раза, составив 59 млн руб. (против 42 млн руб. убытка в 2014 г.). Соотношение «Чистый долг/EBITDA» составило 1,5, сократившись по сравнению с 2014 г. в два раза. Выручка составила 15,3 млрд руб. (17,1 млрд руб. в 2014 году).

В мае 2015 года ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) объявила о трансформации структуры управления для реализации стратегии развития компании до 2017 г. и достижения ключевой цели – повышения капитализации активов.

Реорганизация ОАО «МТТ» призвана решить несколько основных стратегических задач. Это централизованное управление инвестиционными решениями, которое повышает отдачу от капитала и, соответственно, капитализацию ОАО «МТТ», создание единого центра принятия операционных решений, учитывающих одновременно особенности всех бизнес-направлений, а также повышение прозрачности деятельности компании и уровня ее корпоративного управления.

Текущая корпоративная структура ОАО «МТТ» усложняет реализацию стратегических целей из-за неоднородности бизнес-процессов . Изменение структуры управления и организационной структуры обеспечит наиболее эффективное развитие каждого бизнес-направления в зависимости от долгосрочных и краткосрочных приоритетов, задач и условий.

Структура ОАО «МТТ» будет состоять из Корпоративного Центра (КЦ), Объединенного Центра Обслуживания (ОЦО) и четырех бизнес-единиц (БЕ), соответствующих направлениям деятельности компании: Core, Business, MVNO и PaaS

Корпоративный Центр возьмет на себя функции управления и контроля, разработку стратегий, корпоративных практик и бизнес-процессов. Объединенный Центр Обслуживания займется операционной деятельностью, а бизнес-единицы станут основными центрами получения прибыли для компании.

На первом этапе часть активов группы компаний МТТ останется вне контура консолидации – это компании ЗАО «Аудиотеле », «Синтерра Медиа » и ШПД -активы, а также зарубежная дочерняя компания MTT Oy.

2014

Выручка ГК МТТ в 2014 г. по US GAAP выросла на 32% - до 17,1 млрд руб., по сравнению с 12,9 млрд руб. годом ранее. Показатель EBITDA компании в 2014 году увеличился на 67% (303 млн руб.) - до 753 млн руб., по сравнению с 450 млн руб. в 2013 году.

Чистая прибыль компании в 2014 г. составила 116 млн руб. и сохранилась на уровне 2013 г., что обусловлено влиянием курсовых разниц в 2014 г.

Соотношение Чистый долг/EBITDA по результатам 2014 г. составил 2,6 против 5,3 в 2013 г.

В связи с определившейся тенденцией миграции голосового трафика в сторону IP-сервисов, в сочетании с резким снижением цены трафика, структура доходов «МТТ Групп» претерпела значительные изменения. В результате, в 2014 году наиболее заметный рост продемонстрировало направление VoIP за счет активности компании на B2B-рынке: все больше услуг корпоративным клиентам предоставляется по этой технологии.

Кроме того, ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) объявляет о трансформации структуры управления для реализации стратегии развития компании до 2017 г. и достижения ключевой цели – повышения капитализации активов. Новая структура ОАО «МТТ» будет состоять из Корпоративного Центра (КЦ), Объединенного Центра Обслуживания (ОЦО) и четырех бизнес-единиц (БЕ), соответствующих направлениям деятельности компании: Core, Business, MVNO и PaaS . Переход к этой структуре компания намерена завершить в первом квартале 2016 г.

2013: Первая чистая прибыль за 5 лет

ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ, оператор дальней связи) в 2013 году впервые за пять лет получило чистую прибыль по РСБУ, которая, по предварительным данным, составила более 50 миллионов рублей против чистого убытка в 644 миллиона рублей в 2012 году (636 миллионов рублей - в 2011 году), сообщил журналистам агентства "Прайм" гендиректор компании Евгений Васильев .

По его словам, прибыль достигнута за счет органического роста. Основными ее источниками стали доходы от OTT-сервисов (YouMagic, Beam), транзита трафика и решений в области В2В.

Выручка МТТ в 2013 году составила более 11 миллиардов рублей, что соответствует уровню 2012 года. В структуре выручки на доходы от транзита трафика (ключевой бизнес оператора) пришлось менее 50%, 15% - на доходы от OTT-сервисов, 35% - сервисы В2В.